会议由公司常务副总经理张彦军主持，中城光丽投资管理有限公司总经理黎攀，中创特色小镇运营管理有限公司总经理赵博，中工经联投资有限公司总经理唐澍明，中工经联企业服务有限公司总经理孙俊，中城国网（北京）综合能源有限公司、易科智控科技（北京）有限公司总经理助理李祺等做交流发言，公司执行董事兼总经理文辉做总结发言并提出工作要求。

黎攀简要介绍中城光丽公司业务开展情况，指出公司已从最初的金融投资平台逐步转变为“金融+实业”的集团体系，初步形成“基金管理、生态修复、资产运营、金融服务”等四大板块，以实业为骨干、金融为工具，互为表里，并驾齐驱。下属全资基金管理公司管理各类基金20余支，总规模超过60亿元。下一步中城光丽将明确业务方向，坚持主业经营；加强体系管控，完善管理机制；吸取经验教训，弥补经营短板。

赵博指出中创公司一是以金融小镇、自贸小镇的招商运营管理为主要业态，二是建设云展系统和投资中国系统，线上展示特色企业信息以及作为外资投资中国的窗口渠道。

唐澍明发言表示，中工经联投资公司2019年工作重点是进一步完善公司内部治理，积极开展供应链金融业务，稳步推进全球投资与基金并购联盟秘书处建设等工作。

孙俊对中工经联企业服务公司经营情况作了简要说明，指出目前服务客户数量已达到278家，累计服务超过23000人，客户满意度达到99.2%。疫情期间，牢记社会使命，积极响应团中央号召，承办“阳光自强支持行动—进城务工青年招聘会湖北（黄冈）专场”活动。

李祺分别介绍了中城国网综合能源公司和易科智控科技公司的发展情况。下一步将着力理顺公司内部治理结构，明确发展定位，创新业务模式，加强品牌形象建设等。

城镇化基金公司执行董事兼总经理文辉首先充分肯定了各公司的业务成果，并介绍了三年多以来基金公司的情况，最后从责任、成长、协作三个方面进行总结发言，提出工作要求。一是责任，完善各项制度，防范各类风险，增强社会责任。公司以围绕新型城镇化国家战略，紧密服务股东重点工作方向为经营目标。二是成长，专注于城镇化过程中的痛点问题，增强可塑性、成长性。随着社会经济发展环境的变化，及时调整公司相应的发展策略和业务重点。三是协作，在以股权为纽带、业务互补为支撑、相互赋能为提升的总体格局下，探索开展“总对总、集团化、专业化”的合作模式，完善城镇化基金体系综合平台共享渠道机制，促进各业务板块深度融合协同。